В ООО «ТД Оборудование» большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 13 сотрудников (23 370 / 1739). Существенны в ООО «ТД Оборудование» и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени, издержек, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 1640 ч.
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска готовых проектов.
Проанализируем использование фонда рабочего времени в ООО «ТД Оборудование», см. табл.2.9
Таблица 2.9
Анализ использования фонда рабочего времени ООО «ТД Оборудование»
| Показатель | На одного сотрудника | Отклонение от плана (часы) | ||
| 2006 | 2007 | на одного сотрудника | на весь персонал | |
| Календарное количество дней | 365 | 365 | ||
| В том числе: праздничные и выходные дни | 101 | 101 | ||
| Номинальный фонд рабочего времени | 264 | 264 | ||
| Неявки на работу | 17 | 32 | +15 | +1640 |
| Явочный фонд рабочего времени | 223 | 208 | -15 | - |
| Продолжительность рабочего времени, ч. | 8 | 7,8 | - | -13120 |
| Предпраздничные сокращенные дни,ч. | 20 | 20 | - | +82 |
| Внутрисменные простои, ч. | 20 | 80 | +60 | -23370 |
| Полезный фонд рабочего времени (см. таблицу 7) | 1739 | 1560 | -179 | +1312 |
| Сверхурочно отработанное время, ч. | - | 8 | +8 | +1640 |
| Непроизводственные затраты рабочего времени, ч. | 10 | +10 | ||
Из приведенных выше таблиц видно, что сущность кадровой политики на ООО «ТД Оборудование» должна состоять в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных сотрудников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала для эффективного функционирования предприятия.
Под кадровой политикой ООО «ТД Оборудование» должны пониматься общие установки и целенаправленная деятельность органов управления предприятием по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8